這兩天，你是不是被任正非的講話刷屏了。

大叔簡單聊聊。

8月22日下午，華為內部論壇發布了一篇《整個公司的經營方針要從追求規模轉向追求利潤和現金流》的文章。

文章用了很多詞，比如：

“一定要把活下來作為最主要的綱領活下來”、“ 將讓寒氣傳遞到每個人”……

上述文章內容，在昨天疑似被泄露，開始刷屏，被媒體報道。

今天的股市，做出了“反應”，一片全綠。

段子手們，開始紛紛入場。

比如先是說網友去華為京東旗艦店的客服留言，并稱“以后沒錢再買華為了”。

知名互聯網評論人@劉興亮，以“任正非：把寒氣傳遞給每個人。大A股：收到！”為題，做了點評。

還有網友搬出了前段時間的陳春花，來驗證華為和任正非的“牛”。

更有網友稱之為“任正非效應”，還配了一張PS的照片。

這張照片的原照，應該來自《權利的游戲》主角斯諾，作為“北境之王”，他長期在北部的冰天雪地中生活。

但這張照片其實配的有點問題，因為按照劇情，斯諾一直是在對抗“傳遞寒冷”的夜王，而非“寒冷傳遞者”。

聊完段子，大叔最后談3點感受：

1、居安思危很華為。

任總的危機感是非常強的，從《下一個倒下的會不會是華為》這本書名就能感受到。來自媒體的統計，任正非歷史上4次都提到“寒冬”，其中，3次與A股牛熊市高度契合。

企業有強烈的危機意識，大叔認為是好事，但關鍵在于如何傳遞這種危機意識，尤其是在社交媒體如此發達的今天。

2、此時說這話很不華為。

眾所周知，華為沒有公關部，而叫做“公共事務部”，很長一段時間，華為是GR領導PR的。

任老爺子這次的講話節點，有點奇怪，大叔不清楚華為內部的背景是什么。但外部情況來看，總理剛在深圳考察工作，鼓勵比亞迪等企業進一步做強，擴大新能源車的消費。

3、內部講話很難只限“內部”。

在互聯網圈，早就有一個pr的操作套路，即：

公關會把老板的內部講話或者內部郵件，主動發給關系好的媒體，請媒體報道出來，從而實現企業領導人的講話，“由內轉外”的目的。

看似是對內說的，實際上呢，也是對外說的。

反過來看，如果真的只想對內說，不希望對外知曉，有什么辦法嗎？其實很難。

華為的內部信息管控，應該是非常嚴格的，但任老爺子的每次講話，幾乎都外泄了。當然，也有主動和被動。大叔猜測，這次一定是被動了。

真的無解嗎？

比如“把寒氣傳遞給每個人”改成“每個華為人要隨時準備過冬”，或許可能就會降低一些被誤解或被刻意放大的風險吧。

刷屏時代，“政治正確”是企業運營的必修課。每個人都是內容的制造者和傳播者，因此，“蝴蝶效應”變得越來越重要，很可能因為海外社媒的一條內容（名創優品）、員工的一個朋友圈（海天醬油），CEO的一個采訪（楊元慶），令企業陷入泥潭。

對強大的華為來說，也不例外。